Iedere organisatie begint met een helder doel voor ogen en een duidelijke richting. Soms is het echter nodig om deze koers tussentijds bij te stellen. Dit is waar ik van pas kom.

Als ervaren procesbegeleider help ik organisaties bij het opstellen, evalueren en herijken van strategische plannen en beleidsdoelen, zodat ze (opnieuw) aansluiten op de actuele situatie.

Aanpak
Ter voorbereiding stemmen we de vraagstukken af, bepalen we welke elementen in het advies moeten worden opgenomen en welke aanpak en tijdslijn daarbij horen. Hierna volgt de analysefase, welke altijd maatwerk is. Elementen die hierin vaak terugkomen zijn documentstudie, diepgaande interviews en werksessies met betrokken medewerkers.
Het resultaat is een concrete vertaalslag naar doelen en uitvoerbare acties waarmee de organisatie direct aan de slag kan. Ik werk nauw samen met de betrokken medewerkers, om ervoor te zorgen dat de nieuwe koers helder is en breed wordt gedragen. Zo creëren we samen een stevig fundament voor langdurig succes.